Die Daten existieren bereits. Sie sind nur über Rechnungen verstreut, die niemand gelesen hat.
"Was haben wir letztes Quartal für Gebäude über alle Standorte ausgegeben?"
Eine vernünftige Frage. Genau die Art, die ein CFO oder ein Vorstand stellen könnte.
Aber die Antwort zu bekommen bedeutet, ERP-Berichte für jede Kostenstelle zu ziehen, sie mit Abteilungs-Trackern abzustimmen und zu hoffen, dass die Kategorien übereinstimmen.
Wenn die Antwort fertig ist, ist sie bereits historisch - und allein der Prozess hat einen Tag gedauert.
Das Problem ist nicht, dass die Daten nicht existieren. Sie leben in Dutzenden von Rechnungen über verschiedene Abteilungen, zu verschiedenen Zeiten verarbeitet und inkonsistent kategorisiert.
Niemand hat einen Gesamtüberblick. Also kann niemand schnell antworten.
Das ERP ist das System of Record. Aber es hat zwei Einschränkungen, wenn es um abteilungsübergreifende Transparenz geht.
Für einen Überblick während des Monats - vor dem Abschluss - ist das ERP das falsche Werkzeug.
Nicht nur die Summe - jede Position, mit Lieferant, Menge, Stückpreis und Datum. Das ist das Rohmaterial eines echten Ausgabenbildes.
Jede Position wird kategorisiert und der richtigen Abteilung zugewiesen. Dieselbe Kategoriebezeichnung gilt abteilungsübergreifend, sodass Vergleiche auf gleicher Basis möglich sind.
Jeder Manager hat Einblick in seine eigenen Ausgaben. Die Finanzabteilung sieht alles - alle Abteilungen, alle Kategorien, alle Lieferanten - an einem Ort.
Wenn Abteilung A und Abteilung B denselben Artikel vom gleichen oder verschiedenen Lieferanten kaufen, ist der Preisunterschied ohne manuelle Arbeit sichtbar.
Sobald die Ausgaben abteilungsübergreifend sichtbar sind, werden neue Fragen beantwortbar.
Nein. Das ERP behandelt den offiziellen Abschluss, Buchungen und die Buchhaltung. Rechnungsbasiertes Tracking gibt Ihnen Echtzeit-Sichtbarkeit während des Monats - vor dem Abschluss, in einem Format, das Entscheidungen unterstützt statt Compliance.
Kategorien werden einmalig definiert und automatisch angewendet, wenn Rechnungen verarbeitet werden. Abteilungsleiter müssen nicht manuell kategorisieren - was heute die Inkonsistenz erzeugt.
Genau dort zeigt sich der Mehrwert. Verschiedene Lieferanten, verschiedene Preise, derselbe Artikel - in einer Ansicht sichtbar. Dort werden Konsolidierungsmöglichkeiten gefunden.
Laden Sie Ihre Rechnungen und Ihr Budget hoch. Onpoint verarbeitet sie und ordnet die Daten zu. Die meisten Teams haben innerhalb eines Tages eine funktionsfähige abteilungsübergreifende Ansicht - kein IT-Projekt erforderlich.
Finanzabteilung und CFO haben typischerweise vollen abteilungsübergreifenden Zugang. Abteilungsleiter sehen ihren eigenen Bereich. Der Zugang wird pro Nutzer festgelegt, sodass die Sichtbarkeit kontrolliert wird.
Wie Sie herausfinden, wo das Unternehmen für denselben Artikel verschiedene Preise zahlt.
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PlanungWarum Abteilungsbudgets auf Schätzungen des Vorjahres basieren - und wie man das ändert.
Keine ERP-Extraktion. Keine manuelle Zusammenführung. Nur Ihre Rechnungen, zugeordnet und bereit.