Prisforskellene er reelle. De er bare usynlige, indtil nogen læser fakturaerne.
Afdeling A køber printerpapir fra Leverandør X for 8,40 pr. ris.
Afdeling B køber det samme papir fra den samme leverandør for 9,80.
Ingen af afdelingerne ved det. Økonomi ser to separate totaler for omkostningssteder. Forskellen kommer aldrig frem.
Det er ikke usædvanligt. Det sker på tværs af kategorier, leverandører og lokationer - lydløst, hver måned.
Årsagen er enkel: priser bor i fakturalinjer, ikke i totaler for omkostningssteder. Og fakturalinjer læses næsten aldrig på tværs af afdelinger.
Prisforskelle på tværs af afdelinger og lokationer stammer typisk fra et par forudsigelige kilder.
Totaler skjuler priser. Du skal bruge varebeskrivelse, enhedspris, antal og leverandør - pr. faktura, pr. afdeling. Det er dér, sammenligningerne bor.
Find den samme vare eller ydelse på tværs af forskellige afdelinger og lokationer. Samme leverandør, forskellige priser. Eller forskellige leverandører, samme vare.
Ikke enhver prisforskel er værd at forfølge. Fokusér på varer med høj volumen og store forskelle. En forskel på 15 % på noget, der købes 200 gange om året, betyder noget. Et gap på 5 % på et engangskøb gør ikke.
Med dataene i hånden: genforhandl med den dyreste leverandør, konsolidér indkøb for at indfange mængdeprisning, eller skift afdelinger til den bedste aftale.
Spændet varierer efter branche og indkøbsmodenhed. Men konsekvente mønstre opstår.
Besparelserne er der. De er bare i øjeblikket usynlige.
Meget hyppige - særligt i virksomheder, hvor afdelinger køber uafhængigt. Studier af indirekte indkøb finder typisk, at 10-20 % af forbruget er på varer, hvor prisforskelle eksisterer på tværs af forretningsenheder.
Nej. At identificere forskellene kræver data, ikke en ny proces. Den efterfølgende handling - genforhandling eller konsolidering - er ligetil, når du ved, hvor hullerne er.
Det har de sommetider - forskellige kontraktvilkår, serviceniveauer eller volumener. Men du kan ikke vurdere det uden at se forskellene først. Det meste af tiden er grunden blot, at ingen spurgte.
Onpoint læser fakturalinjer på tværs af alle afdelinger og kortlægger dem til kategorier. Når den samme vare optræder til forskellige priser, markerer det sammenligningen automatisk - ingen manuel analyse nødvendig.
Nej. Selv en virksomhed med 5-10 afdelinger ser meningsfulde prisforskelle på tværs af lokationer eller teams. De absolutte besparelser er mindre, men den procentvise mulighed er den samme.
Sådan får du ét forbrugsbillede på tværs af alle afdelinger - grundlaget for prissammenligninger.
BesparelserSådan kan afdelingsledere finde overbetalinger i egne fakturahistorik.
ForhandlingHvorfor kolleger i andre afdelinger betaler mindre - og hvordan du bruger det til din fordel.
Onpoint fremhæver prisforskelle på tværs af afdelinger automatisk.